电子书 《CTO说》

[复制链接]
查看312 | 回复1 | 2019-12-2 19:26:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

《CTO说》_1

《CTO说》_1

《CTO说》_2

《CTO说》_2

《CTO说》_3

《CTO说》_3


内容简介:

O
guo??
CTO
CTO训练营/编著。。

人民邮电出版社
图书在版编目(C1P)数据
CTO说/CT0训练营编著.一一北京:人民邮电出版
社,2017.5
(51CTO图书大系
ISBN978-7-115-45280-1
①C…I.①C….①企业管理一技术管理
N.①F273.1
中guo版本图书馆CIP数据核字(2017)第057934号
内容提要
CTO训练营是面向T技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是
从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶
本书包含30多位CTO导师的独到观点和深思想,他们是乐视网CTO杨水强、360
副总截谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全
书从C1TO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的
关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归納和划分,酒盖了一名技术人成长为CTO需要
关注的所有热门话题
本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人,或者有志成为CTO的人阅读学
习,对于T企业的CTO、CEO等高端管理者,也有很好的参考价位
编著CTO训练营
责任编辑陈冀康
责任印制焦志炜
人民邮电出版社出版发行北京市率台区成寿寺路11号
电子郎件315@ ptpress
Mhthttp://www.ptpress.com.cn
固安县铭成印刷有限公司印刷
开本:720x960116
印张:20
字数:310千字
2017年5月第1版
207年5月河北第1次印刷
定价:59.00元
读者服务热线010)81055410印装质量热线010)81055316
盗版热线010)81055315
广告经营许可证:京东工商广字第8052号
CHMA

不知道从什么时候起,几乎整个IT行业都在嚷着缺CTO,特别是一些
草根背景的创业者,和面对产业转型的互联网企业。曾经有一次,我因为
穿着一件51CTO的T恤衫,在加油站就被手上带着金链子的土豪老板热情
搭讪,强烈要求推荐CTO的人选。因为我们网站的名字带着“CTO”这三
个字母,总是会不断地收到朋友和合作伙伴的委托,要求代为寻找合适的
CTO。实际上,优秀的程序员都不好找,更何况是CTO呢?正所谓,千金
易得,一将难求!
从程序员到CTO有多远?这是这些年被讨论得最热的话题
程序员到一位技术管理者,需要构建的是“技术选型”“架构设计
等综合技术判断和设计能力,以及技术团队的搭建、员工激励、绩效考核
等的团队管理能力,以及跨部门的协作与沟通能力
从技术管理者到CTO,需要跨越的是技术决策力,也就是对技术的敏
感度和重大技术变革的推进能力;对业务、行业的综合理解能力,也就是
商业模式的理解;万能适配能力,即便你是码农出身,也要知道机房的
根网线如何插;向上管理能力,搞定你的CEO;横向管理能力,搞定CPO
CMO、COO。最终是技术视野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。
但是对于很多技术人员来讲,这些都太难了。并不是因为技术人员不
够聪明,相反,技术人员都非常聪明,但他们往往更容易把注意力锁定在
自己关注的领域内,对于不擅长的领域则不太感冒。所以,我们希望更多
的技术人员能够认识到自己的短板,走出技术的“小天地”,向已经在这些
领域做得很好的技术管理者和CTO躬身问道、身体力行、提高修为。于是
我们便有了开设“CTO训练营”的想法
CTO训练营”自开办以来,收获满满,学生的认可、导师的赞赏、同
行的肯定如潮水般涌来。在和“CTO训练营”一起成长的一年多时间里
我真实的感受到了这些CTO导师的卓越领导力,风格虽週异,视界有大同
雷霆手段,菩萨心肠。现在,我们把精彩内容集结成书分享给各位,为了
让更多人有所收获,在技术管理的路上愈加勇往直前
本书是“CTO训练营”过去一年多时间里CTO导师们讲课的精彩内容
集萃。文字固然理性而凝练,但是远远没有现场演讲的情绪感染力。每当
听到他们娓娓道来背后的故事,我总能理解他们在一些紧要关头是如何举
重若轻、有效决策,成为人生贏家的。如果你读完本书,还嫌不过癮,不
妨扫描图书勒口下方的二维码,来“CTO训练营”体验一番。
谨以此书献给那些投身于技术领域,致力于用技术改变世界的技术工
邝燕,CTO训练营发起人
CA期

CTO的大格局/1
CTO道与术的修炼:带队伍、定战略、拿结果。
360副总裁谭晓生: The Tough Job-cto
乐视网CTO杨水强:站在未来思考未来/
guo美在线CTO于斌平:CTO的七种武器/23
欧电云创始人韩军:完美CTO的能力模型/3
途牛旅游前CTO汤峥嵘:从工程师到管理者的历程分享/40
第二篇创业平台CTO的面面观/47
你以为你需要的是一个程序员,其实你需要的是一个特种部队
七乐康技术副总裁曲毅:创业公司的事与人/48
360企业.安.全.一一大数据分析业务总裁左文建:创业公司队组建/58
原唱吧高级技术总监黄全能:如何保持一支小而精的初创团队/65
豆公主技术合伙人陈超:创业型公司CTO初体验/72
雪球CTO王栋:技术团队的升级之路/78
第三CTO的管理之道/85
CTO管理的那些事儿:招聘面试、绩效考核、文化打造、团队激励
跟谁学CTO李钢江:A+技术人才招聘观/86
知乎CTO李申申:知乎技术团队文化/96
guo美在线CTO于斌平:技术团队如何做绩效管理/10
九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑/118
极客邦科技总裁池建强:打造优秀的技术团队/129

#############################################


回复

使用道具 举报

wutiwl | 2020-1-30 00:34:39 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则