《高可用架构(第1卷)》

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《高可用架构(第1卷)》_1

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《高可用架构(第1卷)》_2

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《高可用架构(第1卷)》_3

《高可用架构(第1卷)》_3


内容简介:

高可用架构
第1卷)
高可用架构社区著
電子エ常出版社
Publishing House of Electronics Industry
北京 EIJING
内容简介
本书由数十位一线架构师的实践与经验凝结而成,选材惹顾技术性、前瞻性与专业深度。各技术焦点
均由极具代表性的领域专家或实践先行者撰文深度剖析,共同组成“高可用”的全局视野与领先高度,内
容包括精华案例、分布式原理、电商架构等热门专题,及云计算、容器、运维、大数据、.安.全.等重点方向
不仅架构师可以从中受益,其他、互联网技术从业者同样可以得到提升
未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容
版权所有,侵权必究。
图书在版编目(CIP)数据
高可用架构、第1卷/高可用架构社区著.一北京:电子工业出版社,2017
ISBN978-7-121-31466-7
1.①高….①高….①软件开发一架构V.①TP31.523
中guo版本图书馆CIP数据核字(2017)第096001号
策划编辑:张春雨
责任编辑:徐津平
印刷:三河市华成印务有限公司
装订:三河市华成印务有限公司
出版发行:电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱邮编:100036
开本:787×980116印张:40.75字数:788千字
版次:2017年11月第1版
印次:2017年11月第1次印刷
定价:108.00元
凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题,请向购买书店调换。若书店售缺,请与本社发行部联系
联系及邮购电话010)88254888,8825888
质量投诉请发邮件至zltsaphei.com.cm,盗版侵权举报请发邮件至dbgqaphei.com
本书咨询联系方式010)51260888819,faq(@aphei.com.cn
推荐序1技术没有高低
高可用架构居然成书了,厚厚的一本,让人赞叹。从 Timyang建立这个社群开始,我
就一直参与其中,然而一切发生得如此之快,如此之自然,出乎我的意料。我想,这也是
侠少约我写序的原因之一吧。
这本书的作者里有太多我熟悉的朋友,确切地说,我跟他们中的大多数人都是很好的
朋友。他们都乐于将自己的所知所学分享给社区,而我也每每从他们那里学到各种技术知
你可能会惊讶于本书内容的跨度之大,从业务系统到数据库,从容器到.安.全.,从社区
建设到行业观察,包罗万象。同时,讲解内容又实实在在,没有很多空话,偶有没说清楚
的地方,肯定会有问答环节来补充说明。因为都是群内听讲的人提问,所以问答也非常契
这就保证了本书在特定章节上,比大多数同类书要讲得透彻、明白,适合初级人员阅
读。同时,对中高级技术人员又有更大的价值。我们经常说架构师对技术的把握要有深度,
也要有广度。广度从何而来?只能是读万卷书、阅千套系统积累而来。本书无疑是一个很
好的素材源泉
具体内容在此不资述,相信大家仔细阅读后会收获颇丰。这里我还是介绍一下背后的
这群人一一这个由分享者和听众共同组成的大群体,这个被称为高可用架构群的组织
我经常讲,高可用架构这个群,像极了《一代宗师》里的金楼。因为你仔细看,技术
圈就像是互联网时代的武林。大家聚在这里,是因为在自己的领域里有所建树,都身怀绝
技面对这个世界。所以我们会看到骄做和拼搏,也会看到争论。因为很多人也都想着,功
夫是一横一竖,站着的才有资格说话,错的,躺下
但幸运的是,他们找到了一种方式来平息这种内心的躁动,就是通过在群里进行分享
和答疑来进行“比武”。你说你的方式可行,那就来分享吧。只要你的话我能懂,只要你的
高可用架构(第1卷)
回答能使我满意,我便服气。而且慢慢地,大家也都认可了这种方式,技术领域之宽
并非一个人可以统领。而承认一个人在某一个领域比你强并不丢人,并不意味着你不可以
在另外的领域独领风骚。
随着时间的流逝,这种由技术驱动的交流也慢慢发酵成了真正的友情。金楼戏里最让
我感动的一幕是叶问比武前,金楼里的各位师傅都出来帮忙。三姐说:“八卦手黑,小心
账房说:“形意拳道,千万别轻敔!”勇哥说:“追风赶月别留情,你一定得响啊!”
因为过去的这些坦诚交往,那些原本会被视为对手的人,在你遇到困难的时候,可以
坚定地站在你身后。而当你遇到各种行业上的新事件时,也会在群里表达自己真实的声音
期待从群里接收来自各方的诤言
一群所学为一人学,一人可顶一群人。
这种健康的氛围在技术圈里也愈发变得可贵。现在互联网在迅猛发展,很多新的技术
被发明和引入了进来,碰撞和争论在所难免。但有一些图子却变得特别吵闹,为了一个框
架,为了一个语言就可以争到头破血流,发出各种_攻.击_和漫骂,甚至赌上事业和人品,想
想实在是让人遗憾。
高可用架构的这群人,都是工作在各个公司的一线技术管理人员,掌握着业界先进的
工程技术。但其实他们也很普通,跟你一样,每天都在默默地工作和学习。不一样的是
他们可以聚在一起,输出这样优质的内容
他们对技术的追求,他们共同的性格特质,也许更值得你体会。如果看完本书,你能
够在技术理念上有进一步的思考,那肯定比看一本书本身收获更大
“其实天下之大,又何止南北?触强求全等于故步自封,在你眼中这块饼是一个武林
对我来讲是一个世界。所谓大成若缺,有缺憾才能有进步,真管用的话,南拳又何止北传
我在叶先生出生的佛山旁边一一广州,脑海中不断回响着这段话
一乐环信首席架构师兼云通讯事业部总经理
推荐序2
如果去问架构师什么是架构,可能会得到很多不同的答案,每个架构师对“架构”都
有着不一样的理解,当然这不分对错,数据架构、应用架构、物理架构、组织架构等都是
架构,甚至不仅在计算机行业,各行各业也都会有类似的角色,但我觉得有一个核心的概
念是共通的:架构必定是在长期的生产活动中,经过人类深度思考,积累下来的最佳实践
和可复用的合理抽象
作为Tim叔的朋友,我也是他发起的高可用架构微 信群的早期成员之一,看着高可用
架构群一步步发展起来,聚集了一大批一线的互联网架构师一起探讨和交流技术和架构上
的问题。同时这个群也是guo内最早的一批尝试“在线群分享”这种形式的微 信群,过去技
术会议的分享受限于时间和空间,却在这种形式下变得更加灵活和轻量,同时也能更好地
沉淀下来。这里不得不提到Tim叔其人,虽然我不清楚技术群分享这个形式是否为Tim独
但的确是非常“ Tim-ish”的一个形式。Tim是guo内最早的分布式系统和高可用架构的
实践者之一,同时也是一名活跃的技术 Blogger。我大概从2009年开始订阅Tim叔的Blog
术),上面有很多很有价值和深度的技术文章,我也算是看着Tim叔的Blog成长起
序员。互联网的分享精神,在这里就是一个很好的体现。随着近几年guo内的互联网
蓬勃发展,新技术层出不穷,行业内也涌现出了很多优秀的工程师和架构师。Tm这两年
就聚集起这样的一拨人,创造起一个平台,能让大家的经验互相分享,思想互相碰撞,这
本书就是一个很棒的阶段性产物。
在一名工程师的成长过程中,是否培养出“大局观”是一个重要的转折点。而快速提
升自己“大局观”的方法之一就是多观察别人是怎么做的,并从中分析优势和劣势,在你
面对不同的选择时多看看别人的思考过程,见多必然识广,也许此时你并不能直接解决自
己遇到的问题,但更重要的是吸取别人的经验,思考更全面。这几年随着互联网以及移动
互联网的爆发,后端技术迭代的速度很快,新技术层见叠出:从 RDBMS到 NOSQL再到最

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牵手看日落 | 2019-12-21 20:07:58 | 显示全部楼层
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