产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理.pdf 共4.6MB

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查看737 | 回复1 | 2019-10-17 11:58:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
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推荐序一2010年,我创办了人人都是产品经理(www.

woshipm.

com)社区,至今已经8年。

这8年来,我接触最多的就是产品经理。

我很少在外抛头露面,通常只会在人人都是产品经理社区创建的上百个产品经理交流群里活动,因此经常会被大家抓着问问题,其中被问最多的一个问题就是“

产品经

理需要懂技术吗?

懂到什么程度?”

其实这是一个比较有争议的问题,没有正确答案。

你说需要懂,也对;

说不需要懂,也没错。

以我个人的从业经历而言,我倾向的答案是产品经理需要“懂”

技术。

在大学里,没有产品经理这个专业,所以绝大部分产品经理都是半路出家。

早期的互联网公司基本都是以技术为中心驱动产品的,因此在很多公司里,产品经理这个角色都是技术或者项目经理兼任,他们都有一定技术背景。

随着互联网的迅猛发展,以技术为中心逐步走向以产品和用户为中心,尤其是在乔布斯发布iPhone 3GS以后,各大互联网公司CEO都说自己是产品经理,于是产品经理就火起来了,从此一发不可收拾。

接下来出现的情况就是一大拨从事技术、运营、设计、编辑、市场的人转型做了产品经理,非技术职位转型做产品经理的占了绝大部分。

因为没有技术门槛,越来越多的大学生也都选择了产品经理职位。从产品经理的演变来看,毫不夸张地说,绝大部分产品经理是不“懂”技术的。

注意,我特意把懂这个字加了引号。

因为“懂”技术不等于要会写代码。

这里有一个误区,很多产品经理听别人说产品经理需要懂技术,不懂技术就会……

,而感到非常焦虑,非常着急,就去买了一大堆技术相关书籍(JavaScript、PHP、Java、MySQL等各种从入门到精通的宝典),然而能坚持看完、看明白的人微乎其微。

因为技术类书籍是有门槛的,还非常枯燥,不像产品和运营类书籍,贴近生活,通俗易懂,谁都可以看明白。

因为我是站长出身,做了十来年站长,对各种开源系统非常熟悉,也做过几十个网站,大家都知道做站长的人通常都是一个人能搞定所有的事情(产品、设计、运营、推广、技术、运维、内容等),于是很多人跟我说:“老曹,要不你写本产品经理能读懂的技术书吧,因为你懂技术通产品,这书你写再合适不过了。”

每次遇到这样的提议,我都非常尴尬,这对我来说挑战太大,但我一直有一个梦想,组织几个懂产品的技术兄弟一起写一本产品经理的技术科普书。

直到今天,我的梦想将被实现。

帮我实现梦想的人不是我自己,而是本书作者唐韧同学。

唐韧是人人都是产品经理社区的专栏作家,在平台发布了很多作品,其中一篇文章《我是如何从程序员一步一步走向产品经理的》备受认可,他本人也是技术转型产品经理的优秀代表。希望本书能为从事产品经理职业的同学对技术的认知有更好的帮助,产品经理学习技术不是为了在技术人员面前证明你很牛,而是为了更好地与技术人员沟通需求、更好地合作,一起做好产品。
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wutiwl | 2020-1-26 15:09:03 | 显示全部楼层
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