电子书:《快速转行做产品经理》_李三科_2018-07-01

[复制链接]
查看285 | 回复1 | 2019-12-27 12:14:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

《快速转行做产品经理》_李三科_2018-07-01_1

《快速转行做产品经理》_李三科_2018-07-01_1

《快速转行做产品经理》_李三科_2018-07-01_2

《快速转行做产品经理》_李三科_2018-07-01_2

《快速转行做产品经理》_李三科_2018-07-01_3

《快速转行做产品经理》_李三科_2018-07-01_3


内容简介:

V|创快速转行做产品经理
第二章如何快速转行做产品经理…
明确转行的目的…
掌握产品经理的最少必要知识
结合自身优势,有针对性地选择公司
有针对性地撰写简历和准备资料
找到最合适的简历投递渠道
每一次面试都是一次学习
重复、坚持和耐心
第三章一个完整的产品案例
发现需求
寻找目标用户
需求调研
用户访谈流程
用户画像
6928
竞品分析
梳理功能
绘制流程图
产品原型
产品需求文档
需求评审
项目管理
2234
测试、验收和上线

目录|V
第四章转行路上,这21个坑不要踩
153
随大流
无休止地看网上的文章
本接一本地看产品书
相信碎片化的知识点
问别人自己适不适合做产品经理
冒牌的培训老师
产品经理要懂技术
必须掌握所有技能才能找到工作
173
做产品经理改变世界
175
产品经理门槛低,没有核心竞争力
177
闭门造
固守老习惯
181
放弃过去的积累
183
假想需求
186
格式化的竞品分析
188
毫无准备地投简历
190
轻易放弃
包装简历(做假)
194
迷恋高工资
196

||创快速转行做产品经理
有人要我,我就去
197
附录竞品分析示例…
199
1.项目背景
2.竞品概述
3.功能对比
4.总结


我当年进入产品经理这行特别不容易。2011年,我还在聚
优品做运营,一心想转行做产品经理,先后打了三次转岗申
请,均被产品副总裁戴雨森拒绝。最后一次,戴总也是一片好
意,他说当时全公司只有两个产品经理,这两个产品经理也才
刚开始做,经验不够丰富,让我再等一段时间,等公司来了资
的产品经理后,再考虑带我
我那段时间特别苦恼,不知道资深的产品经理什么时候来
想做产品经理而不能,又不知道该如何做准备
那时网上关于产品经理的文章比较少,仅有的一个产品经
理社区,上面的内容写得也很零散。一时之间,关于怎么转行
做产品经理,我一点主意也没有,看网上的文章越看越苦恼
我索性买了几本有关产品经理的书,却发现这些书都是写
给在职的产品经理看的,教他们如何提高工作能力,讲的更多
的是如何转换思维。我由于缺乏实际的产品经理工作经验,所

快速转行做产品经理
以看得云里雾里,看完没多久就忘得一千二净了
有一天,我偶然得知想做产品经理可以先从写竞品分析入
就挑了一些自己感兴趣的产品
接一个地写竟品
分析,每写完一篇,就在微博上找到该公司的CEO,把文章发
给对方看
我就这样坚持写,没想到还挺奏效的,先后去了好几家
司面试。优酷的产品面试官告诉我,古永锵看了我写的文章
觉得挺有意思,还在他们公司内部群发邮件向大家推荐了这篇
文章;我写了一篇分析旅游网站的文章后,马蜂窝的CEO陈罡
约见了我
我去这些公司面试,基本上见到了关键人物,但最终还是
没有拿到正式的 offer。这样又过了3个多月,到2012年初
我的一篇文章被智联招聘当时的CEO郭盛看到了,他安排人面
试了我。恰好智联招聘那时和_阿.里_巴巴有一个合作项目,缺
个产品经理,就这样,经过几轮面试后,我拿到了第一个产品
许因为自己起点不高,转行的路又异常艰难,所以我格
外珍惜这份工作。像很多产品经理一样,做了两三年后,我也
遇到了自己的职业瓶颈。有一段时间,身边有不少产品经理转


#############################################


回复

使用道具 举报

你和我时光 | 2019-12-27 12:14:41 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则